{"id":7466,"date":"2026-05-07T14:50:20","date_gmt":"2026-05-07T12:50:20","guid":{"rendered":"https:\/\/booksfactory.pl\/blog\/frankfurter-buchmesse-verliert-weitere-aussteller\/"},"modified":"2026-05-17T10:38:01","modified_gmt":"2026-05-17T08:38:01","slug":"frankfurter-buchmesse-verliert-weitere-aussteller","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/booksfactory.pl\/blog\/frankfurter-buchmesse-verliert-weitere-aussteller\/?lang=de","title":{"rendered":"Frankfurter Buchmesse verliert weitere Aussteller"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/booksfactory.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Kolejni-wydawcy_wycofuja_sie_Frankfurt-1024x768.jpg\" alt=\"Die Messe in Frankfurt mit einem leeren Stand von HarperCollins.\" class=\"wp-image-7448\" srcset=\"https:\/\/booksfactory.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Kolejni-wydawcy_wycofuja_sie_Frankfurt-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/booksfactory.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Kolejni-wydawcy_wycofuja_sie_Frankfurt-300x225.jpg 300w, https:\/\/booksfactory.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Kolejni-wydawcy_wycofuja_sie_Frankfurt-768x576.jpg 768w, https:\/\/booksfactory.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Kolejni-wydawcy_wycofuja_sie_Frankfurt.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:24px\">Frankfurter Messe ohne einen weiteren Gro\u00dfverlag<\/h2>\n\n<p>Die Frankfurter Buchmesse war jahrzehntelang der zentrale Treffpunkt der internationalen Verlagsbranche \u2013 ein Ort, an dem Rechte verhandelt, Verlagsprogramme vorgestellt und Beziehungen zwischen Verlagen, Agenturen, Buchh\u00e4ndlern und Autoren gepflegt wurden. Nun hat ein weiterer gro\u00dfer Akteur angek\u00fcndigt, dass sein Stand 2026 auf dem Messegel\u00e4nde in Frankfurt fehlen wird.  <br\/><br\/>J\u00fcrgen Welte, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Hamburger Niederlassung von HarperCollins \u2013 einem der weltweit gr\u00f6\u00dften Verlagskonzerne \u2013 hat in einem offiziellen Schreiben bekanntgegeben, dass das Unternehmen nicht mehr als Aussteller an der Frankfurter Buchmesse teilnehmen wird. Es handelt sich weder um eine Laune noch um Sparma\u00dfnahmen zum Selbstzweck. Es ist eine bewusste unternehmerische Entscheidung, die auf einer klaren Diagnose beruht: Die Frankfurter Messe erf\u00fcllt die Funktion nicht mehr, deretwegen Verlage einst angereist sind.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:24px\">Warum sagt HarperCollins \u201eNein&#8221;?<\/h2>\n\n<p>Die offizielle Begr\u00fcndung l\u00e4sst wenig Raum f\u00fcr Zweifel. Welte stellt unverbl\u00fcmt fest, dass \u201edie Zeiten, in denen die Frankfurter Buchmesse eine Fachmesse war, l\u00e4ngst vorbei sind.&#8221; Die Frankfurter Veranstaltung hat sich seiner Einsch\u00e4tzung nach grundlegend gewandelt: von einer streng professionellen Fachmesse hin zu einem Festival f\u00fcr ein breites Publikum. Die Rolle einer autoren- und lesernahen Messe werde seit Jahren deutlich besser von der Leipziger Buchmesse ausgef\u00fcllt, so Welte.   <br\/><br\/>Ein weiterer Frustrationspunkt ist die Art und Weise, wie die Veranstalter die Neuordnung der Ausstellungsfl\u00e4chen umgesetzt haben. Das neue \u201eKonzept&#8221; \u2013 Welte setzt das Wort bewusst in Anf\u00fchrungszeichen \u2013 sei ohne ausreichende Einbindung der Aussteller selbst entwickelt worden. \u201eWir h\u00e4tten es bevorzugt, wenn die Neugestaltung der Messe in enger Zusammenarbeit mit uns, den Verlagen und Buchh\u00e4ndlern, erfolgt w\u00e4re, um eine nachhaltige L\u00f6sung zu entwickeln&#8221;, schrieb der Chef von HarperCollins Germany.  <br\/><br\/>Es ist keine Einzelstimme. Bereits bei fr\u00fcheren Veranstaltungen gab es Signale von kleinen und mittelgro\u00dfen Verlagen, dass die Teilnahmekosten \u2013 Standmiete, Logistik, Reisen \u2013 schneller steigen als der greifbare gesch\u00e4ftliche Nutzen, den die Messepr\u00e4senz bringt. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:24px\">Wohin flie\u00dfen die Einsparungen?<\/h2>\n\n<p>Was die Entscheidung von HarperCollins von \u00fcblichen Messer\u00fcckz\u00fcgen unterscheidet, ist der klar definierte Reinvestitionsplan. Das eingesparte Geld verschwindet nicht im allgemeinen Konzernbudget, sondern wird direkt in den unabh\u00e4ngigen Buchhandel gelenkt. Konkret hat HarperCollins Germany angek\u00fcndigt:  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"margin-right:var(--wp--preset--spacing--50);margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\">Regionale Werbekampagnen f\u00fcr unabh\u00e4ngige, kleine und mittelgro\u00dfe Buchhandlungen \u2013 statt einer einmaligen Messepr\u00e4senz setzt der Verlag auf die dauerhafte Sichtbarkeit des lokalen Buchhandels.<\/li>\n\n\n\n<li style=\"margin-right:var(--wp--preset--spacing--50);margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\">F\u00f6rderung lokaler Veranstaltungen \u2013 Autorenlesungen, Literaturabende und Werbeaktionen, die direkt in den Buchhandlungen stattfinden, statt in anonymen Messehallen.<\/li>\n\n\n\n<li style=\"margin-right:var(--wp--preset--spacing--50);margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\">Ausbau des Au\u00dfendienstes \u2013 mehr Verlagsvertreter, mehr pers\u00f6nliche Besuche, tiefere und allt\u00e4gliche Beziehungen zu den Buchh\u00e4ndlern, anstatt eines j\u00e4hrlichen Treffens am Messestand.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:24px\">Das HarperCollins-Stipendium: Investition in den Nachwuchs<\/h2>\n\n<p>Ein besonders interessantes Element ist die Einf\u00fchrung des HarperCollins-Stipendiums mit einem j\u00e4hrlichen Gesamtbudget von 25.000 Euro. Das Programm richtet sich an zehn unabh\u00e4ngige Buchhandlungen, die ihren Auszubildenden nach Abschluss der Ausbildung eine Festanstellung anbieten. Jede dieser Buchhandlungen erh\u00e4lt 2.500 Euro, die ausschlie\u00dflich f\u00fcr die berufliche Weiterbildung und Kompetenzentwicklung junger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestimmt sind.  <br\/><br\/>Dar\u00fcber hinaus wird ein j\u00e4hrlicher Einmalzuschuss von 10.000 Euro an eine Buchh\u00e4ndlerin oder einen Buchh\u00e4ndler vergeben, die oder der den Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit wagt \u2013 sei es durch die \u00dcbernahme einer bestehenden Buchhandlung oder durch eine komplette Neugr\u00fcndung. Zus\u00e4tzlich besteht die M\u00f6glichkeit, ein zweiw\u00f6chiges Praktikum bei den Verlagen Gr\u00e4fe &amp; Unzer (M\u00fcnchen) oder HarperCollins (Hamburg) zu absolvieren, das vollst\u00e4ndig vom Verlagskonzern finanziert wird. <br\/><br\/>\u201eWir investieren langfristig in die Kompetenzen von morgen, statt in den Aufbau von Messest\u00e4nden f\u00fcr nur f\u00fcnf Tage. Wir freuen uns darauf, Sie nicht in einer anonymen Messehalle zu treffen, sondern direkt bei Ihnen vor Ort, in Ihren Buchhandlungen, bei gemeinsamen Abenden und Veranstaltungen&#8221;, fasste Welte zusammen. Diese Aussage bringt die Philosophie hinter der gesamten Entscheidung auf den Punkt.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:24px\">Buchmessen in der Identit\u00e4tskrise<\/h2>\n\n<p>Die Entscheidung von HarperCollins Germany ist nicht im luftleeren Raum gefallen. Sie ist Teil eines breiteren Trends, der seit einigen Jahren auf dem europ\u00e4ischen Buchmarkt sichtbar wird. Die Unsicherheit dar\u00fcber, was gro\u00dfe Buchmessen im dritten Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts eigentlich sein sollen, w\u00e4chst.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:20px\">Zwischen Fachmesse und Festival<\/h3>\n\n<p>Die Frankfurter Buchmesse versucht seit Jahren, zwei Rollen miteinander zu vereinen: die einer professionellen B2B-Fachmesse (Rechtehandel, Lizenzverhandlungen, Treffen mit Distributoren) und die eines offenen Kulturevents f\u00fcr Leserinnen und Leser. Das Problem: Diese beiden Funktionen lassen sich innerhalb eines einzigen Rahmens und Formats immer schwerer unter einen Hut bringen. <br\/><br\/>Verlage kommen nach Frankfurt mit konkreten gesch\u00e4ftlichen Erwartungen: Abschl\u00fcsse, Kontakte, Bestellungen. Gleichzeitig wird ein wachsender Teil des Programms und der Infrastruktur auf das breite Publikum ausgerichtet: Podiumsdiskussionen, Autorenauftritte, Selfie-Zonen und Lifestyle-Angebote. F\u00fcr einen Gro\u00dfverlag, der Zehntausende Euro f\u00fcr einen Stand bezahlt, ist dieses Modell zunehmend unattraktiv.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:20px\">Leipzig gegen Frankfurt: Verschiebt sich das Kr\u00e4fteverh\u00e4ltnis?<\/h3>\n\n<p>Es kommt nicht von ungef\u00e4hr, dass Welte die Leipziger Buchmesse als Referenzpunkt nannte. Die Leipziger Buchmesse hat \u00fcber Jahre hinweg konsequent ihre Position als leser- und autorennahe Messe mit einer starken literarischen und bildungsbezogenen Komponente ausgebaut. Wenn Frankfurt Fachaussteller verliert und Leipzig das Publikum anzieht, stellt sich immer dr\u00e4ngender die Frage, ob es noch sinnvoll ist, zwei Gro\u00dfveranstaltungen in ihren bisherigen Formaten aufrechtzuerhalten.  <br\/><br\/>Das bedeutet nicht, dass die Frankfurter Messe verschwinden wird. Gemessen am Umfang des Rechtehandels bleibt sie die weltweit gr\u00f6\u00dfte Buchveranstaltung. Doch ihre Rolle als der Ort, an dem man \u201edabei sein muss&#8221;, schw\u00e4cht sich sp\u00fcrbar ab \u2013 zumindest f\u00fcr einen Teil der Aussteller.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:24px\">Was bedeutet das f\u00fcr den Buchmarkt<\/h2>\n\n<p>Der Schritt von HarperCollins Germany l\u00e4sst sich auf mehreren Ebenen deuten. Am offensichtlichsten signalisiert er, dass gro\u00dfe Verlage bereit sind, langj\u00e4hrige Branchenrituale infrage zu stellen, wenn diese keine greifbaren Ergebnisse mehr liefern. Auf einer tieferen Ebene spiegelt er einen Wandel im Denken dar\u00fcber wider, wo und wie Beziehungen zum Markt aufgebaut werden.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:20px\">Der unabh\u00e4ngige Buchhandel als Fundament<\/h3>\n\n<p>Der Slogan \u201eB\u00fccher brauchen Buchhandlungen&#8221;, mit dem HarperCollins seine Entscheidung einrahmte, mag wie ein Schlagwort klingen \u2013 dahinter steckt jedoch ein reales Kalk\u00fcl. In Europa erwirtschaftet der unabh\u00e4ngige Buchhandel trotz des Drucks durch E-Commerce-Plattformen und Discountketten nach wie vor einen erheblichen Anteil am Buchumsatz, insbesondere in den Segmenten Belletristik und Sachbuch. Hier erhalten Leserinnen und Leser pers\u00f6nliche Empfehlungen, hier entstehen lokale Gemeinschaften rund um das Buch.  <br\/><br\/>Ein Verlag, der in die Kompetenzen der Buchh\u00e4ndler investiert, in ihre Sichtbarkeit und in ihr \u00dcberleben, investiert letztlich in seinen eigenen Vertriebskanal \u2013 nur auf eine nachhaltigere Weise als mit einem f\u00fcnft\u00e4gigen Messestand.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:20px\">Alternative Modelle der Buchf\u00f6rderung<\/h3>\n\n<p>Die Entscheidung von HarperCollins f\u00fcgt sich in einen breiteren Trend ein, bei dem Verlage nach alternativen Modellen der Buchvermarktung suchen. Immer h\u00e4ufiger wird experimentiert mit: <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"margin-right:var(--wp--preset--spacing--50);margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\">Lokalen und regionalen Veranstaltungen \u2013 kleineren, aber h\u00e4ufigeren Werbeaktionen in Buchhandlungen, Bibliotheken und Kultureinrichtungen.<\/li>\n\n\n\n<li style=\"margin-right:var(--wp--preset--spacing--50);margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\">Direkter Unterst\u00fctzung des Buchhandels \u2013 Schulungsprogrammen, Merchandising-Materialien und eigenen Marketingbudgets f\u00fcr den Point of Sale.<\/li>\n\n\n\n<li style=\"margin-right:var(--wp--preset--spacing--50);margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\">Digitalen Formaten \u2013 Webinaren, virtuellen Autorenveranstaltungen und Online-Plattformen f\u00fcr den Rechte- und Lizenzhandel, die die traditionelle B2B-Funktion der Messen teilweise \u00fcbernehmen.<\/li>\n\n\n\n<li style=\"margin-right:var(--wp--preset--spacing--50);margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\">Partnerschaften mit Druckereien und Logistikdienstleistern \u2013 Verk\u00fcrzung der Lieferkette, Print-on-Demand und flexible Auflagenmodelle, die es Verlagen erm\u00f6glichen, schneller auf die Nachfrage zu reagieren, ohne ein aufwendiges Messeschaufenster zu ben\u00f6tigen.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:24px\">Die Perspektive von Books Factory \u2013 was wir als Druckerei beobachten<\/h2>\n\n<p>Aus der Sicht einer Digitaldruckerei, die t\u00e4glich mit Verlagen, Self-Publishing-Autoren und Buchhandlungen in ganz Europa zusammenarbeitet, best\u00e4tigt die Entscheidung von HarperCollins Germany einen Trend, den wir seit geraumer Zeit beobachten: Der Buchmarkt bewegt sich weg vom Modell der \u201egro\u00dfen Events&#8221; hin zu einem Modell der kontinuierlichen, dezentralen Zusammenarbeit.<br\/><br\/>F\u00fcr Verlage bedeutet das mehr Flexibilit\u00e4t: Sie k\u00f6nnen kleinere Auflagen testen, n\u00e4her am Zielmarkt drucken und auf reale Nachfrage reagieren, statt sie ein halbes Jahr vor einer Messe prognostizieren zu m\u00fcssen. F\u00fcr den unabh\u00e4ngigen Buchhandel er\u00f6ffnet sich die Chance auf tiefere Partnerschaften mit Verlagen, die \u00fcber die klassische Lieferanten-Kunden-Beziehung hinausgehen. <br\/><br\/>Und f\u00fcr die gesamte Branche? Vielleicht ist es an der Zeit f\u00fcr ein ehrliches Gespr\u00e4ch dar\u00fcber, ob das traditionelle Modell der gro\u00dfen Buchmessen noch denjenigen dient, die es finanzieren \u2013 oder ob es vor allem aus Gewohnheit fortbesteht. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:24px\">Fazit \u2013 Mut zur Ver\u00e4nderung oder der Anfang vom Ende der Buchmessen?<\/h2>\n\n<p>J\u00fcrgen Welte schloss sein Schreiben mit den Worten: \u201eVer\u00e4nderung erfordert Mut, aber sie schafft Raum f\u00fcr echte Innovation und gestaltet unsere Zukunft.&#8221; Dem ist schwer zu widersprechen \u2013 unabh\u00e4ngig davon, wie man die Entscheidung selbst bewertet. <br\/><br\/>HarperCollins Germany zieht sich nicht vom Markt zur\u00fcck, sondern verlagert seine Pr\u00e4senz von den Messehallen dorthin, wo B\u00fccher tats\u00e4chlich ihre Leserinnen und Leser erreichen \u2013 in die Buchhandlungen. Statt f\u00fcnf Tage im Jahr setzt der Verlag auf 365. Statt eines gro\u00dfen Stands w\u00e4hlt er Dutzende kleiner Partnerschaften.  <br\/><br\/>Werden andere Gro\u00dfverlage denselben Weg einschlagen? Einige vermutlich schon, vor allem jene, die die steigenden Messekosten bei gleichzeitig sinkendem Ertrag seit Langem hinterfragen. Die Frankfurter Buchmesse steht nun vor einer Herausforderung: Entweder findet sie eine neue Formel, die Aussteller zur R\u00fcckkehr bewegt, oder sie muss sich mit der Rolle einer vorwiegend kulturellen \u2013 statt gesch\u00e4ftlichen \u2013 Veranstaltung abfinden.  <br\/><br\/>Eines steht fest: Der Buchmarkt steht nicht still. Wer in der Lage ist, sein Gesch\u00e4ftsmodell an eine sich wandelnde Realit\u00e4t anzupassen, wird im Vorteil sein \u2013 unabh\u00e4ngig davon, ob er einen Stand in Frankfurt hat oder nicht.  <br\/><br\/>Quellen:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"margin-right:var(--wp--preset--spacing--50);margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\"><a href=\"https:\/\/rynek-ksiazki.pl\/aktualnosci\/harpercollins-rezygnuje-z-udzialu-w-targach-ksiazki-we-frankfurcie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Rynek-ksiazki.pl<\/a><\/li>\n\n\n\n<li style=\"margin-right:var(--wp--preset--spacing--50);margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\"><a href=\"https:\/\/www.harpercollins.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Harpercollins.de<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>HarperCollins Germany zieht sich von der Frankfurter Buchmesse 2026 zur\u00fcck. Das eingesparte Budget flie\u00dft in den unabh\u00e4ngigen Buchhandel. 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